2020年，传统医药行业，实现新零售“加速”
最近几年，传统零售店铺和电商都面临危机，传统实体店没有客源、商品价格高，还有地域性问题，以致于越来越多的消费者喜欢线上购物，可是“淘宝、京东”等电商平台存在等待商品时间太长问题，消费者不能及时拿到急用品，就在这时候马云于2016年提出的“新零售”成为解决线上电商和线下实体缺点的一味良剂。
很多超市、便利店、母婴等零售业在新零售模式下大放光彩，都因转型而在严峻的疫情形势下得到稳定发展，获得不少的客流和利润，那么作为人们刚需的“医药”行业，是否能在新零售模式下转型呢？
医药市场可以说是十分下沉，处于乡村边缘的消费者想要购买质量高、有保障的药品，就只能到十几公里外的县城购买，来回一趟车费花不少，还要在医院、药店排队等候。而且在疫情期间，出于安全考虑，商家和消费者都不希望到店消费，网上购买根本来不及，但是医药还是急需使用的物品。
所以面对这样的情况，线上线下一体化是最适合医药在如今形势下采用的经营模式。由于医药品的特殊性，从药厂生产出来后需要经过多层级，才能发货到药店，最终售卖给消费者，整个程序走下来大概需要8层。
所以对于医药行业来说，线上线下是最适合发展的，能最大程度的解决行业痛点，药品能在药店达到天价，并非是成本高，相反药材的成本一般都很低，是因为它走的程序太多，到了消费者手中自然变成天价商品。
只需要医药厂家覆盖各社区仓储，购买一个微信小商城，将药品分类处理，并上线“在线问医”功能，消费者不仅能够通过线上购药，还能及时咨询医生，而且除去中间一系列流程，药品的价格也会降低，让消费者在接触病痛的同时，还能享受到最实惠的医药价格和送货上门的优质服务。医药的特殊性在于为消费者提供更方便快捷的购物服务，而不像其他行业，需要引流，医药只要保证在最短的时间内为顾客提供最好的服务。
比起线下问医购药，这种线上线下一体化更为深入人心，事实证明，医药行业不但能在新零售模式下实现转型，还需要“加速”发展才能占据市场。
