当前位置:首页 > 电商学院 > O2O智慧门店新零售 > 社交新零售运营 > 经营案例解析:100多平的母婴店,竟能产出几千万销售额!

经营案例解析:100多平的母婴店,竟能产出几千万销售额!

485人阅读|来源:汉潮|发布时间:2020-07-24 17:59:41
导读:来自于福建沙县的一家100多平的母婴小店竟然能产出千万的销售额,下面我们来具体分析一下她到底是如何做到的。

时代的变迁、科技的进步、互联网的发达,让大家消费方式发生很大的变化,越来越多的人趋向于网络购物,形成了一种线上、线下购物两极分化的现象,但是线上虽便宜便捷,却没有保障,不能亲身体验;线下商品种类不全还贵,所以想要将店铺经营好,只有转变经营模式。

来自于福建沙县的一家100多平的母婴小店竟然能产出千万的销售额,下面我们来具体分析一下她到底是如何做到的。


这家销售额大佬母婴小店的名字就叫做“婴乐会”,作为店铺创始人的罗小凤多年来投身母婴行业,经过无数挫折和失败的她有一次在“微信朋友圈”发现商机,她发现很多商家似乎将朋友圈定位错了,都在一味地追求成交大数量,但是质量上却并没有得到保障,这样的想法虽然可能在不断的售卖中得到短时利益,可并非长久之计。

只有提供给用户“最好的”商品,才能让她成为你的忠实粉丝,提升复购率,尤其是母婴这类极其敏感的商品,每个宝妈都希望孩子能用上品质最好的商品,所以罗小凤把“质量”放到第一位,其次再追求数量。


在追求质量的前提下,找到一套合适的经营模式也是至关重要的,在互联网时代下,消费者改变传统的消费方式,各行各业纷纷试水转战新零售,只有紧跟步伐,才能创造价值!

婴乐会以线上70%,线下30%结合的经营模式,线上主要是以微信小商城为主,通过朋友圈/微信群分享给顾客,用户可以线上购买,同样也可以到店体验。采用线上线下一体化的经营模式,打造属于自己的私域流量池,而不是加入淘宝、京东等公域流量,和千万商家抢流量,这家仅100多平的小店竟然能够产出1000万的销量,几千万的销售额,数字之大,叹为观止。


而婴乐会的成功用罗小凤的几句话总结就是:“用心是基础、信任是升华、营销是成交”,是她将一件事使用最大精力去看待,采用最先进的思想经营店铺,创造出超越他人的价值。

疫情逐渐消退,各种营销模式现世,只有跟随社会发展,专心学习和挖掘私域流量才能将实体店铺经营的更好,“封建”只会挨打!

汉潮热门产品

HOT PRODUCT
  • 汉潮B2B2C多用户商城系统
  • 汉潮社交电商系统
  • 汉潮O2O城市生活服务系统
  • 汉潮智慧门店新零售系统
  • 汉潮社区团购系统