连锁便利店如何突破，通过互联网转型发展?

今年我国便利店交流会的数据显示：今年便利店的市场销售经营规模和店面经营规模的增长速度各自做到了17%和18%，是全部连锁便利店均值增长速度的一倍之上。我国便利店增长势头可喜，大部分处在暴发的前夕。那么连锁便利店怎样根据互联网技术开展转型发展呢?

1、精确定位

店铺精准定位是指在合理且能够把握的商业圈内，对于不一样的消费者的需求层次及消费形状，提供适当的商品类别和属性，以求在消费者心中中创建独特的印象。店铺精准定位判断，会直接影响该店铺的销售业绩，因此开实体店以前，就应搞好分辨该区域顾客群的属性判断，调节产品结构，以考虑消费者的需求。在做店铺精准定位时，应考虑到经营者的核心理念、财务能力、店铺经营规模、市场竞争情况、财务目地及商圈特性等要素。

便利店的定位点包含模式定位、消费人群定位、产品构造精准定位等。

2、连锁经营模式水平不断提升

独立店单兵作战，立足于市场竞争激烈的零售业，运营起來免不了费劲，遭遇没法统一拿货、产品成本较高、积压货、周转资金慢，供应商适用幅度不足等众多难题，大大增加了经营的成本，影响利润空间。

而连锁便利店采购以减少拿货成本费，这类以量标价的很多购置可放低拿货成本费，提升毛利率。连锁公司提供全部运营系统软件、商标logo及其运营的技术性，比自身自主创业探索，缓解时间及资产压力。连锁店有工作经验与技术专业工作人员的评定及市场调研，风险性较低，盈利平稳，因而通过率比一般单独店要高。连锁店蔓延到的覆盖面广，活动宣传幅度大，宣传策划成本低。

3、线上与线下相结合

说到线上与线下不得不承认天猫小店、京东商城、苏宁易购等互联网大佬都会合理布局便利店，全是根据网上构建数据系统，线上引流，线下推广感受消费的方式，根据信息系统对消费人群及畅销产品开展剖析，管理人员提供更精确的产品推广，也是消费者能更便捷的消费。根据小程序和别的连接程序流程，更便捷的将淘宝店铺推广出来。

4、便利店生鲜食品(熟菜)的形式出现

生鲜食品产品关键就是指大家生活起居中所消费的农副食品，在其中包含蔬菜水果、新鲜水果、肉类食品、水产品、谷物等，它是大家家居家具饮食搭配的一个至关重要的构成部分。生鲜食品连锁便利店(通称生活超市)则就是指技术专业从业生鲜食品运营并融合现代超市经营核心理念的经销店、连锁加盟店。但现在的生鲜配送则具备了更丰富的内函，不但包含一般的农副食品，还牵涉到一些关联性的商品，比如，生产加工食品类、半生产加工食品类、厨房用具等，可以说生活超市运营的內容是农贸批发市场全部的，是餐厅厨房所需的，是农贸市场与现代商场紧密结合的产物，它可以取二者之长，弥二者之短，充分发挥特色优势。

5、提供附加服务

在社区的便利店能够提供免费测量血压、代收快递、网上代购代办等事项，那样就会吸引住来一部分客流量，要是有客流量就会造成市场销售。