传统实体店转型新零售的制约因素是什么？

随着消费者消费方式的转变，线下实体店不再是唯一消费途径，网络购物似乎已经全方位覆盖。于是实体店经营是愈发困难，不但要交付昂贵的租金、员工的薪水以及高成本商品，还要面临入不敷出的困境。但是20年是新零售元年，为何商家不选择转型发展呢？今天小编带大家了解一下制约实体转型的因素。

1. 思想观念的固执

一些实体店的商家骨子里还是老一套的满减、上新货、打折等营销活动吸引顾客，之后就是等客上门。为什么同样的商品，同一个顾客，别的商家立刻就能成单的？并非是商品质量不好，也并不是缺乏生意，而是传统消费模式思维太过僵化，是需要商家创造更多的销售空间来打破长期沉淀的下来的思维。

2. 缺乏新零售共享思维

很多商家认为“新零售”就是在互联网上开个网店就成功转型，但这其实只是具备“工具”，并非真正实现了转型。很多实体店老板没有真正思考过，其实转型新零售最重要的一点就是共享，包括产品的定位、服务的升级以及线上线下价格的统一和与物流的融合等。在这个合作共赢的时代只有“共享”才能转型成功。

3. 转型成本高

一些实体店老板认为转型新零售需要开通网上商城以及收银软件的购置等等，然而这些科技产品一般价格都较高贵，商家还缺乏操作技能。于是就造就了商家明知道如今局势如何却不敢转型的现象。

但是在互联网时代转型线上线下一体化已经成为必然，如果还采用传统经营模式是不会得到更好发展，虽然是需要一定的转型成本，但是商家要知道之后面临的会是数不尽的销量订单和骤增的利润。

4. 私域流量构建较难

新零售与传统电商不同的是，不需要加入淘宝、京东等公域流量平台，而是通过社交软件、社交关系构建私域流量池，通过线上线下一体化转型。但是对于没有网络营销的商家来说想要构建自己的流量池并非易事。

以上就是几个实体零售店转型新零售所面临的几个制约因素，只要改正落实这几点，相信不难转型的。