经营一家小型超市，应如何进行线上线下运营
今年疫情的影响让传统实体经济遭受巨大冲击，就连一直市场强大的超市都不例外，再加上移动互联网的发达更是让自营小超市难以生存。或许疫情只是一个爆发点，未来实体经济终将会被淘汰。20年是新零售元年，消费者的消费方式发生巨大改变，而商家的经营模式也随之改变，那么小型超市应该如何利用线上线下新零售呢？
1. 小型超市商家是否提高服务
随着经济的发达，消费者家庭条件的改变，在购物方面已经不满足于追求商品功能，而是更加重视购物体验过程，比如说商家可以开通门店线上商城，消费者可以在家里就能网上下单，门店提供配送服务，足不出户。而线上商城的开发有利于提高消费者的消费体验。
2. 利用收银软件，发展会员制
在逛大型商超的的时候发现如今收银已不再用传统人工，而是利用智慧收银系统实现全自动收银管理。那么小型商超是否也应商家收银软件呢？答案是肯定的，随着时代的进步，传统模式注定要被淘汰，智慧收银系统不仅具有收银功能，更是能发展会员、进销存管理、数据报表等等。
对于超市商家来说，进货、效果、囤货一直都是难题，但是收银系统能够从采购到库存再到销售一站式数据打通，分析处理不同品类商品的销售周期、积压情况等，从而对品类进行合理化采购。
合理利用会员功能能行促销、提高粘性等，利用会员积分、储值、折扣等活动吸引消费者从而达到托客吸粉的效果。商家还可以对数据报表一目了然，清楚的知道门店盈利情况。
3. 设计多样化的的营销活动
对于消费者来说，购买商品永远追求实惠。商家需要抓住他们的心理，推出花样营销活动，比如大转盘抽奖活动，每个消费者只要购物满多少元即可参与活动；线上秒杀活动，秒杀商品一般是较为稀罕的，能够快速吸睛的商品，只需要消费者到店后扫描小程序码进入线上商城参与活动，实现了先下线流量转化线上。
线上线下转型是必然更是形势所趋，自营超市想在连锁超市遍布的的时代发展更好，就要学会创造更新。
