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美容院经营管理十大要点?

597人阅读|来源:汉潮|发布时间:2021-03-01 15:18:28
导读:随着时代的发展,人们生活水平的提高,大家对生活品质的追求不断攀升,人们对时尚,对美的追求也不断凸显出来。美容行业近几年备受商家青睐,那么,在当下如此激烈的市场竞争中,如果一家美容院要赚钱,它必须制定系统的经营方案及管理体系,接下来小编将详细说明美容院做好经营管理要把握好的十个要点。

随着时代的发展,人们生活水平的提高,大家对生活品质的追求不断攀升,人们对时尚,对美的追求也不断凸显出来。美容行业近几年备受商家青睐,那么,在当下如此激烈的市场竞争中,如果一家美容院要赚钱,它必须制定系统的经营方案及管理体系,接下来小编将详细说明美容院做好经营管理要把握好的十个要点。

一、选址

顾客进出方便、宽敞明亮是基本要求,好环境就是好风水,春有花,夏有荫,秋有果当然更好,冬天最缺的是什么?是阳光啊!顾客来你店享受护理,同时有阳光照在脸和身体上,做完身体再送上一杯热咖啡,晒上一会太阳,这才叫极致的美妙体验,这才叫竞争差异化设计,这样的顾客一定会忠诚,不要问顾客会不会办卡,要问你的服务够不够优秀。

二、拓客要精准

我强烈主张不要用免费策略,如果使用免费策略,来的都是捡便宜的客户,后期很难转化和成交,不仅会浪费你的服务时间,还会影响员工心情破坏团队士气,在这里特别要注意,选择和对接优质的拓客渠道,拓客要进店,我们是服务行业,顾客进店,我们才有机会转化和成交,我们要设计顾客过滤机制,要让顾客付费,比如29元,购买我们的引流产品方案,只有顾客掏钱了,她一定才会来,拓客要成交,我们的引流方案,要给顾客到店3次以上的机会,顾客进店3次,她就会和我们建立基本的信任关系,有了信任关系,顾客才会转化和成交。


三、前台的重要性

我进入一个美容院,首先看前台有没有人值班,顾客进门有人迎接,既是一份礼仪,也是一份安心,有前台更容易转化和升单,如果你进入一个医美门店,前台一般都有3~5个人,信任就在顾客心里悄悄升起。

四、美容从业者最高的境界就是喜悦

你喜爱自己的行业,你喜爱与顾客交流,你喜爱为顾客服务,你喜爱顾客变的美丽,你用喜悦来传递关爱,你用喜悦来感召喜悦。最后,你会发现顾客也都喜欢你,顾客在自觉的为你转介绍,就像写诗的功夫在诗歌外,经营美容的最高境界也是热爱生活,坚守从内而外的喜悦心情。

五、讲透美容院拓客这件事

关于拓客这件事,美业培训界讲滥了,我今天讲点方法论的干货,项目、顾客画像、渠道、时间、场景,任何一个拓客方案都离不开这12个字

举例

你的项目是面部年轻化(项目),顾客是25~35岁的女性群体(顾客画像),附近的麦当劳就是你应该考虑的(渠道),夏季这个阶段,晚上6~8点就是最好的卖卡(时间),因为很多女性选择这个时间上街溜达,顺便在麦当劳吃点东西(消费场景),如果你是做中老年养生的(项目),(顾客)是45~65岁的中老年人,超市就是你最好的合作(渠道),上午9~10点就是最好的卖卡机会(时间),因为你的潜在顾客都在这个时间来超市买菜(消费场景),如果你的特色项目是去除女性妊娠纹的(项目),(顾客)就是刚生完孩子的宝妈,月子中心就是最好的合作(渠道)


六、一招解决美容院招人难的痛点

很多美容院老板因为招不到人而烦恼,招人难是表面现象,本质上是没有一套员工晋升激励机制,人招来了以后,你没有给到员工想要的利益,人家觉得跟你混没有前途,另寻山头去攀你的竞争对手这个高枝去了,所以,我们首先要设计店长团队负责制,人留住我奖励你,人走了我处罚你,其次,优秀的老板要舍得分钱,要规划员工的短期和长期收益,拓客引流活动,公司可以不赚钱,但美容师的手工费不能少,如果你的团队,员工当下手里有钞票,过年过节公司有福利,干满1年有晋升空间,干满3年有股权奖励,优秀店长可以做老板,你还会缺人吗?留住员工靠的是老板的眼光、格局、胸怀和能力。

七、美容院如何设计你的引流产品

我们首先要明白什么是好的引流产品,我总结认为具备以下五个属性的当然会很理想。       1、低成本

2、高价值

3、击中顾客痛点

4、体验感强

5、有利于后期成交和转化

我们曾经帮助美容院做过面部护理引流,用的是小分子面膜(高价值),一张成本不到3元钱(低成本),美容师护理一次的市场价在100元左右,设计成一张线上微信端9.9元引流海报,通过线上微信群转发裂变,拓客100人的成本不含手工费不足500元,具备低成本、高价值属性,我们还做过肩颈疏通项目引流,现在手机视频控、电脑游戏控、麻将控等人群增多,这些人肩颈大都存在问题,由于引流来的人群(痛点明显),体验1次就有效果(体验感强),2~3次一定会(转化成交),转化率达到90%以上

八、美容院如何打造自己的DNA

做企业要有自己的核心优势,做老板要有自己的独特DNA,举两个例子你就更明白,有个学中医的女医生辞职开美容院,她带的美容师个个精通人体经络和穴位,手法超一流,把顾客服务的服服帖帖,口碑越来越好,周边的美容院很多顾客都被吸过来了,再举一个,有个美容院老板形象好,经常穿旗袍,懂国学,懂茶道,懂化妆,懂礼仪,会经营夫妻关系,她的引流课就是讲礼仪讲茶道教化妆,美容院人气越来越好,100平米变300再变800,你知道如何打造自己的DNA了吗

九、美容院要不要和整形医院合作

有的认同有的否定,我就这个问题和一个整形医院老总交流,这位老总提出了美业生态的概念,我非常认同,从用户、痛点和解决方案三个角度来思考,这个问题就迎刃而解,有很多美容院都有皮肤管理项目,但美容院的皮肤护理侧重于皮肤表层的角质层,对于皮肤松弛、皱纹、斑疤痘等皮肤痛点的解决,需要从皮肤的真皮层入手,促进细胞胶原蛋白的再生、弹性纤维的修复,整形医院的水光针、热玛吉以及超声刀的效果,具有非常好的效果,我主张美容院和整形医院应该建立合作关系,这样才算一个完美的美业生态,既能解决用户的需求和痛点,又可以多赚米,为什么要拒绝合作呢,企业文化具有巨大的威力

十、建立优良的企业文化

1、目标文化

达成目标一定要奖励,完不成目标要处罚,实现目标过程遇到障碍要帮扶

2、销售文化

销售讲究专业,要崇尚自然的销售不要强制推销,要推崇成交方案的巧妙

3、服务文化,

服务无小事,服务无止境,用心服务和用力服务一样重要

4、团队文化

团队要讲究团结和和谐,人心齐泰山移,一个企业就是一个家,让员工有家的感觉,让员工的心定下来


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